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技術(shù)文章
同軸射頻電纜生產(chǎn)模式講解
同軸射頻電纜
產(chǎn)品主要運(yùn)用于下游的電子信息產(chǎn)業(yè),射頻同軸電纜,從產(chǎn)品應(yīng)用范圍和市場(chǎng)領(lǐng)域來看,細(xì)微射頻同軸電纜、極細(xì)射頻同軸電纜、穩(wěn)相微波射頻同軸電纜等應(yīng)用于手機(jī)、筆記本電腦、航天雷達(dá)等內(nèi)部電子組件中;半柔、半剛射頻同軸電纜主要應(yīng)用于移動(dòng)通信基站、射頻設(shè)備和各種其他電子設(shè)備等內(nèi)部電子組中。
同軸射頻電纜采購(gòu)模式
同軸射頻電纜
建立較完善的物料采購(gòu)流程管理系統(tǒng),為保證原材料的采購(gòu)質(zhì)量,根據(jù)采購(gòu)作業(yè)流程,由質(zhì)量部和研發(fā)部對(duì)供應(yīng)商的原材料進(jìn)行測(cè)評(píng),確定合格后列入公司合格供應(yīng)商名單;為避免價(jià)格和質(zhì)量變化的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)同一種原材料設(shè)置1-3個(gè)供應(yīng)商,每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,評(píng)定1-2個(gè)主力供應(yīng)商,確定供應(yīng)商的訂貨量;建立了供應(yīng)商評(píng)分考核制度,考核小組由質(zhì)量部、研發(fā)部等人員組成,對(duì)于原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題的供應(yīng)商,一經(jīng)考核小組確定為供應(yīng)商責(zé)任的,將按規(guī)定予以降級(jí)或除名。根據(jù)當(dāng)期的生產(chǎn)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃,與合格供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,并通過采購(gòu)訂單形式分批采購(gòu)。對(duì)于生產(chǎn)用常規(guī)物料,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)備貨;對(duì)于非常規(guī)物料,根據(jù)客戶訂單進(jìn)行采購(gòu);在原材料采購(gòu)過程中質(zhì)量部會(huì)對(duì)原材料進(jìn)行抽檢,以保證每一批次的原材料都符合要求。在采購(gòu)價(jià)格方面,采購(gòu)部門根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與供應(yīng)商協(xié)商確定,同時(shí),根據(jù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的變化,及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整價(jià)格。在貨款結(jié)算方面,在采購(gòu)合同中訂立了結(jié)算條款,規(guī)定在收取貨物并驗(yàn)收合格后的一定信用期內(nèi),按照議定價(jià)格結(jié)算并支付貨款。
同軸射頻電纜
生產(chǎn)模式
根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn),并建立了柔性的生產(chǎn)組織模式。一般情況下客戶在下訂單時(shí)會(huì)出具產(chǎn)品規(guī)格書,如果現(xiàn)有產(chǎn)品能夠滿足客戶產(chǎn)品性能要求,會(huì)以現(xiàn)有產(chǎn)品送樣的方式接受客戶的產(chǎn)品檢測(cè);若目前產(chǎn)品未能滿足客戶要求,會(huì)在時(shí)間內(nèi)根據(jù)下游客戶的個(gè)性化需求組織產(chǎn)品開發(fā)與改進(jìn),試制符合客戶要求的產(chǎn)品送客戶進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證,客戶認(rèn)證合格后,確定目標(biāo)公司成為合格供應(yīng)商,供求雙方進(jìn)行訂單評(píng)閱,公司中標(biāo)之后,根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)直至產(chǎn)品交付。在上述過程中,公司將生產(chǎn)與科研緊密,以研發(fā)促進(jìn)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣化。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,計(jì)算用料需求,結(jié)合原輔料庫(kù)存、各車間領(lǐng)用及請(qǐng)購(gòu)情況,在詢價(jià)對(duì)比后選擇合適供應(yīng)商,負(fù)責(zé)各類物料的按時(shí)、保質(zhì)、保量供應(yīng);生產(chǎn)部下屬各生產(chǎn)車間按照接收到的生產(chǎn)任務(wù)單,組織生產(chǎn)員工排班,負(fù)責(zé)原輔料的限額領(lǐng)料、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序協(xié)調(diào),并配合質(zhì)量部對(duì)各生產(chǎn)工藝的過程進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)將生產(chǎn)過程中的各種信息及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋到相關(guān)部門;設(shè)備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工器具的提供、維修及管理,保障生產(chǎn)正常無(wú)障礙進(jìn)行;生產(chǎn)部下屬倉(cāng)儲(chǔ)車間負(fù)責(zé)在庫(kù)管理、安全庫(kù)存、領(lǐng)料出庫(kù)等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的入庫(kù)、在庫(kù)、發(fā)貨管理,并負(fù)責(zé)及時(shí)將各類單據(jù)、數(shù)據(jù)錄入生產(chǎn)管理系統(tǒng)。另外,生產(chǎn)部通過對(duì)部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,生產(chǎn)不同的射頻同軸電纜,增加了快速響應(yīng)能力,滿足了客戶多款式、急交貨的個(gè)性化要求。同時(shí),通過大量配置自動(dòng)化、半自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備,大幅提高生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
更新更新時(shí)間:2017-04-25
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